Proje Yönetimi Danışmanlığı

Proje Yönetimi Danışmanlığı

Proje Yönetimi Danışmanlığı

Proje Yönetme ve Proje Yönetim Teknikleri danışmanlığı ile şirketinizin organizasyonel yapısını destekleyerek, proje yönetim yeteneklerinizi geliştiriyor ve iş yapış süreçlerinde küresel bir perspektif kazanmanıza destek oluyoruz.

Alanında uzman ve deneyimli danışman ekibimiz ile ihtiyaç ve beklentilerinize göre şekillenen hizmet anlayışıyla, şirketinize en üst seviyede katkı sağlıyoruz. Proje Yönetme ve Proje Yönetim Teknikleri konularında, ulusal ve uluslararası deneyime sahip danışanlarımızla, proje yönetim süreçlerinizi bir bütün olarak değerlendirip, farkındalık geliştirmek küresel bir bakış açısı desteği sunuyoruz.

Proje yönetimi danışmanlığı ile çalışanlarınızın, proje yönetim teknikleri konularındaki teorik bilgi birikiminin uygulaması sağlanarak/destek olunarak bu konuda farkındalık geliştirmelerini sağlanır. Özellikle, deneyim paylaşımı ve örnek vaka çalışmaları ile proje ekibinin, proje yönetimi kültürü edinmesi sağlayacak bütüncül bütüncül bakış açısı edinmelerini sağlıyoruz.

Proje yönetim süreçleri ve bu süreçler dahilinde takip edilecek adımlar hakkında farkındalık yaratılarak, süreçlerin hayata geçirilmeleri esnasında ihtiyaç duyulan uygulama ve deneyim aktarımı yapılarak, çalışanların sahip olduğu teorik bilgileri destekleyerek daha verimli proje yönetim deneyimi sağlıyoruz.
 

Bu kapsamda sunulan hizmetlerin başlıkları aşağıdaki gibidir:

  • Proje Yönetimi Nedir?
  • Proje Yöneticisi Kimdir?
  • Projelerin Ana Süreçleri ve Adımları
  • Proje Planlama Süreci
  1. Ticari Kapsam Çalışması
  2. Teknik Kapsam Çalışması
  3. Projelerin Planlama Sürecinde Risk Analizi
  4. Projenin Planlanması
  5. Projenin Bütçelenmesi
  • Proje Uygulama Süreci
  1. Kapsam Yönetimi
  2. Satın Alma Yönetimi
  3. Takım Seçimi
  4. Kaynak Yönetimi
  5. Zaman Yönetimi – Uygulamalı
  6. Bütçe Yönetimi – Uygulamalı
  7. Sonuç Alma – Uygulamalı
  8. Fayda Üretiminin Yönetimi – Uygulamalı
  9. Risk Yönetimi – Uygulamalı
  10. Sorun Yönetimi – Uygulamalı
  11. Değişim Yönetimi
  12. İletişim Yönetimi-Raporlama-Toplantı ve Denetimler – Uygulamalı
  • Proje Kapanış ve Değerlendirme Süreci
  1. Ticari Başarının Değerlendirilmesi
  2. Teknik Başarının Değerlendirilmesi
  3. Proje Başarısının Değerlendirilmesi
  • Proje Planlama Süreci ve Yatırım Onay Süreçleri
  • Projelerde Risk Analizi ve Yönetimi
  • Projelerde Raporlama ve Teknikleri
  • Projelerde Sorun Yönetimi
  • Projelerde Planlama ve Plan Takibi